Gemeinsam konzentrieren wir uns auf die Themen, die Sie beschäftigen. Ich gestalte in Absprache mit Ihnen den Prozess, Sie bringen die Inhalte ein. Sie können an der Weiterentwicklung Ihres Teams arbeiten, aber auch an Fällen und Fragestellungen aus Ihrem Berufsalltag. Mit Humor und Struktur sorge ich für eine lösungsorientierte Gesprächskultur.
Mit dem Systemischen Ansatz unterstütze ich Sie dabei, Ressourcen zu erkennen, Konflikte zu lösen, Entscheidungen zu treffen und Visionen zu entwickeln. Mich interessiert, welches Potential in dem steckt, was Sie als „Problem“ wahrnehmen und wie Sie es nutzen können. Mit meinem Supervisionsangebot möchte ich Ihre Arbeitszufriedenheit erhöhen und Ihre Fähigkeit fördern, Situationen zu meistern, in denen es keine einfachen Lösungen gibt.
Sie möchten mit Ihrem Team einen Tag erleben, in dem Teambuilding, Interaktion und Kreativität im Mittelpunkt stehen? Ihr Team braucht ein Tag zum Auftanken, an dem es um Ressourcenstärkung und Stressresilienz geht? Sie planen eine Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter*innen und wissen, was Sie inhaltlich machen wollen, aber Ihnen fehlen Ideen für das Setting und die Struktur? Gerne entwickle ich ein individuelles Angebot für Sie und gebe Ihrem Teamtag den passenden Rahmen oder unterstütze Sie als Kursleiterin.
Sie wollen sich und Ihrem Team eine Atempause verschaffen, bevor Sie in einen Supervisionsprozess starten? Sie planen einen Teamtag, an dem neben Supervisionseinheiten auch Raum sein soll, um zur Ruhe zu kommen und sich zu entspannen? Achtsamkeit und Köperbewusstsein sind wichtige Ressourcen für Ihr Team, die Sie schulen möchten?
Leichte Körper- und Atemübungen eignen sich als Einstieg in eine mehrstündige Supervision. Einzelne Übungen können auch als kurze Unterbrechung in einem Prozess eingesetzt werden, der ins Stocken gerät. Wenn Sie Interesse an dieser Methode haben, sprechen Sie mich an, gerne entwickle ich mit Ihnen das passende Bewegungsangebot für Ihr Team.
Sie haben schon soviel geredet und kommen nicht weiter? Ihre Kreativität bringt Sie nicht mehr auf neuen Ideen? Sie müssen einen Text entwerfen (ein Leitbild, ein Konzept, einen Text für Ihre Homepage) und sind blockiert?
Kreatives Schreiben kann in Teams und Gruppen inspirierend wirken, kreatives Potential freisetzen und als Kommunikationsmethode einen interessanten Austausch in Gang bringen.
sich als Team neu aufzustellen
gemeinsame Ziele, Visionen und Strategien zu entwickeln
neue Mitarbeiter*innen in Ihr Team zu integrieren
Rollen, Aufgaben und Arbeitsbereiche zu klären
über Leitung und Verantwortung zu sprechen
Vereinbarungen, Richtlinien oder Konzepte zu erarbeiten
Ihre Kommunikation zu verbessern und Konflikte zu klären
Fallsupervision oder Kollegiale Beratung strukturiert durchzuführen
Raum für kreative Prozesse, Inspiration und Motivation zu finden
Auch bei Leitungswechseln, in Umstrukturierungsprozessen oder als Krisenintervention kann Supervision sinnvoll sein.
Gemeinsam konzentrieren wir uns auf die Themen, die Sie beschäftigen. Ich gestalte in Absprache mit Ihnen den Prozess, Sie bringen die Inhalte ein. Sie können an der Weiterentwicklung Ihres Teams arbeiten, aber auch an Fällen und Fragestellungen aus Ihrem Berufsalltag. Mit Humor und Struktur sorge ich für eine lösungsorientierte Gesprächskultur.
Mit dem Systemischen Ansatz unterstütze ich Sie dabei, Ressourcen zu erkennen, Konflikte zu lösen, Entscheidungen zu treffen und Visionen zu entwickeln. Mich interessiert, welches Potential in dem steckt, was Sie als „Problem“ wahrnehmen und wie Sie es nutzen können. Mit meinem Supervisionsangebot möchte ich Ihre Arbeitszufriedenheit erhöhen und Ihre Fähigkeit fördern, Situationen zu meistern, in denen es keine einfachen Lösungen gibt.
Sie möchten mit Ihrem Team einen Tag erleben, in dem Teambuilding, Interaktion und Kreativität im Mittelpunkt stehen? Ihr Team braucht ein Tag zum Auftanken, an dem es um Ressourcenstärkung und Stressresilienz geht? Sie planen eine Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter*innen und wissen, was Sie inhaltlich machen wollen, aber Ihnen fehlen Ideen für das Setting und die Struktur? Gerne entwickle ich ein individuelles Angebot für Sie und gebe Ihrem Teamtag den passenden Rahmen oder unterstütze Sie als Kursleiterin.
Sie wollen sich und Ihrem Team eine Atempause verschaffen, bevor Sie in einen Supervisionsprozess starten? Sie planen einen Teamtag, an dem neben Supervisionseinheiten auch Raum sein soll, um zur Ruhe zu kommen und sich zu entspannen? Achtsamkeit und Köperbewusstsein sind wichtige Ressourcen für Ihr Team, die Sie schulen möchten?
Leichte Körper- und Atemübungen eignen sich als Einstieg in eine mehrstündige Supervision. Einzelne Übungen können auch als kurze Unterbrechung in einem Prozess eingesetzt werden, der ins Stocken gerät. Wenn Sie Interesse an dieser Methode haben, sprechen Sie mich an, gerne entwickle ich mit Ihnen das passende Bewegungsangebot für Ihr Team.
Sie haben schon soviel geredet und kommen nicht weiter? Ihre Kreativität bringt Sie nicht mehr auf neuen Ideen? Sie müssen einen Text entwerfen (ein Leitbild, ein Konzept, einen Text für Ihre Homepage) und sind blockiert?
Kreatives Schreiben kann in Teams und Gruppen inspirierend wirken, kreatives Potential freisetzen und als Kommunikationsmethode einen interessanten Austausch in Gang bringen.
sich als Team neu aufzustellen
gemeinsame Ziele, Visionen und Strategien zu entwickeln
neue Mitarbeiter*innen in Ihr Team zu integrieren
Rollen, Aufgaben und Arbeitsbereiche zu klären
über Leitung und Verantwortung zu sprechen
Vereinbarungen, Richtlinien oder Konzepte zu erarbeiten
Ihre Kommunikation zu verbessern und Konflikte zu klären
Fallsupervision oder Kollegiale Beratung strukturiert durchzuführen
Raum für kreative Prozesse, Inspiration und Motivation zu finden
Auch bei Leitungswechseln, in Umstrukturierungsprozessen oder als Krisenintervention kann Supervision sinnvoll sein.
Kontakt
Telefon : 01577 3892829
info@coaching-in-berlin.net